晨会主题 号召和鼓舞伙伴们为实现公司“时间任务双过半”而奋力拼搏。

　　经营目的通过晨会经营，让伙伴们意识到自己与公司息息相关，应当与公司紧紧地融为一体，在为公司实现“双过半”而拼搏的同时，也将会更好地达成个人的半年奋斗目标。

　　今日早会

　　职场标语为荣誉而战，为责任而战。我与公司共兴荣。

　　背景音乐《壮志在我胸》

　　大早会

　　晨操带动超越

　　请业绩持续保持优秀的四五位伙伴上台带操，让伙伴们能联想到他们的优秀业绩，以他们为榜样。

　　信息之窗心系震灾区

　　向伙伴们传达抗震救灾的最新进展情况，为伙伴们提供拜访客户的最新话题。

　　晨会故事你的快乐是什么？

　　曾经有一家英国报纸以“你最大的快乐是什么”为题，作有奖问答。结果获奖的四个答案分别是：

　　A.一位艺术家完成了一件作品，望着作品吹口哨；B.小孩在海滩用沙子筑成一座堡垒；C.母亲忙碌了一天，到了晚上替自己小孩洗个澡；D.外科医生完成了一次手术，终于救活了一条生命。

　　启示：上述所有答案中，没有百万富翁，也没有总统帝王，只是一些平凡的人所做的一些平凡事，但这些在人们眼中理所当然的平凡事，却可以成为快乐的来源，原因就在于这些平凡的事对于一位艺术家、对于一个小孩、对于一位母亲、对于一位外科医生来说是多么的神圣和有意义！寿险营销员每天都在重复做一件事，那就是拜访，同样很平凡，但是，如果联想到我们工作的深远意义，联想到寿险营销工作是那么的神圣，我们就会放下所有思想负担和包袱，不再惧怕任何拒绝和艰难险阻，寿险营销将给我们带来无比的快乐。

　　感性时间工作前置，感觉不错

　　请一位工作有计划性，善于提前完成计划达成预定目标，业绩良好的伙伴上台分享。

　　晨会专题实现“双过半”是我们共同的愿望和信念

　　时间已经到了6月，凝心聚气，拼搏6月份，实现“时间任务双过半”，将极大地鼓舞我们全体员工的士气和斗志。实现“双过半”更是我们共同的愿望和信念！为此，公司已出台了相关的激励方案，望伙伴们立即行动起来，全身心地投入到轰轰烈烈的“双过半”活动中来，为实现公司“时间任务双过半”做出自己应有的贡献！

　　群体激励为荣誉而战，为责任而战！确保时间任务“双过半”！

　　二次早会

　　强化大早会的经营主题，提倡团队意识和奉献精神；

　　鼓励团队中每个伙伴主动请膺，为本团队达成公司下达的任务目标而承担最大的份额；

　　检查属员工作日志，要求大家在本月通过加大拜访量来提高业绩；

　　要求每位属员都融入到团队中来，为团队荣誉而战，为公司做贡献；

　　重新设置团队业绩榜为“战绩榜”，及时为“战功”卓著的伙伴喝彩，呐喊助威，树立必胜信心，营造“一定要赢”的氛围。

　　辅导属员融入“双过半”活动参考话术：

　　属员小赵：实现“双过半”是公司的事，与我无关。

　　主管辅导：怎么会呢？公司实现“时间任务双过半”无论是对全员的士气和斗志都具有深远影响，每个员工都是公司的一分子，每个人都有责任为公司的荣誉贡献一份力量。

　　如果没有的话，何不借公司推动“双过半”之力而顺风而行呢？即便自己的目标已经过半，又何不借公司之力来早日达成自己的全年目标呢？总之，公司的荣誉与每个人都息息相关，公司之力不可一时不借，你说呢？

　　属员小王：公司强调的是业绩总量，而我更关心的是我团队的半年考核。

　　主管辅导：其实二者并不矛盾，团队考核中的一项关键指标也是业绩，如果团队中每个人都在本月举绩，每个人都在本月有突出的业绩表现，如果再加上新增上岗人力的业绩，相信团队的考核是不会有问题的，当然，这期间你要留意团队各项基本法考核指标数据。

　　属员小魏：我的客户都已在“四五联动”活动中成为保户了，6月份没有客户了。

　　主管辅导：寿险营销就是不断拜访，不断开拓和积累新客户，不要让手中的准客户枯竭，你这种情况已经是准客户储备不足的表现了。所以，你应当借助公司“双过半”方案加大拜访量，赶快补充自己的准客户储量，我相信你定会在本月有优异的业绩表现。