格力电器张俊杰先生在2002企业信息化风险管理高峰会作演讲

AMTeam.org 消息：与王俊先生的热情、有力形成鲜明对照，格力电器集团CIO张俊杰先生的演讲则是冷静细致的。

一方面，张俊杰先生对格力的信息化历程作了深入细致的介绍，从需求分析到软件选型到具体的实施，其中重点介绍了遇到的各种问题，包括基础数据的整理、BOM表、硬件资源估计不足、工作负载分配等等，以及解决的过程。另一方面，张俊杰先生还对格力珠海公司与重庆公司实施ERP的过程作了比较和分析，同时结合国内外的实施情况，引发与会代表更深入的思考和探讨。